Wir als RCIOU verstehen unter Consulting nicht nur Beratung im konventionellen Sinn.

Wir geben unsere jahrelange Erfahrung in leitenden Funktionen aus der Privatwirtschaft an
Führungskräfte weiter, egal ob diese nur einen kurzen Gedankenanstoß zu gewissen
Themen benötigen oder ein umfassendes Change- Projekt über einen definierten
Veränderungszeitraum anstreben.

RCIOU repräsentiert die Vision des Gründers, ein modernes Unternehmen mit einem
qualitativ hochwertigen Portfolio zu sein – und das mit Herz und Verstand, mit dem Ursprung im Hinterkopf!

Durch unsere eigene, gelebte Kultur ist es uns möglich, unseren Kunden aus

• unterschiedlichsten Branchen, Bereichen und Rechtsformen,
• in unterschiedlichen Größen,
• mit einem heterogenen Mix an Individuen, jeden Alters und jeder Herkunft,

eine passgenaue und maßgeschneiderte Lösung zu deren Anliegen anzubieten.

RCIOU spezialisiert sich vor allem bei Institutionen, Organisationen und Unternehmen, auf
Führungskräftecoaching durch Leadership Development, Teambuilding, Kultur- und
Strategieentwicklung und vieles mehr…

Treten Sie mit uns in Kontakt, wir haben die Lösung.

Was versteht man unter Institutionen?

Institutionen wirken als Einrichtung auf unser Leben,, welche durch Zweck bereits die Richtung der Zielerreichung vorgegeben, um dem Wohl der
Gesellschaft zu dienen.

Dabei sehen sich neue oder auch bereits etablierte Führungskräfte oft mit der Herausforderung konfrontiert, eine starre Struktur im Zusammenleben der Mitglieder zu bewerkstelligen und diese dabei in eine Richtung zu lenken.

RCIOU als Partner

Wir sind der ideale und kompetente Partner für institutionelle Einrichtungen wie

• Soziale Institutionen: wie Bildungseinrichtungen oder Organisationen mit sozialer Struktur

• Kulturelle Institutionen: welche die kulturelle Identität einer Gesellschaft durch Sprache, Kunst, Bräuche oder Traditionen prägen

• Politische Institutionen: wie Gemeinden (und deren Tochtereinrichtungen – dafür siehe U für „Unternehmen“) oder andere politische Organisationen

• Gesundheitsinstitutionen: welche durch medizinische Praktiken einen essenziellen Beitrag zur Gesundheitsversorgung für die Gesellschaft leisten (Pflegeeinrichtungen, Reha-Zentren, o.ä.).

Was tun wir?

RCIOU erstellt Analysen aus der Ausgangssituation und bewertet mögliche interne und
externe Einflussfaktoren auf Ihre Institution.

Parallel dazu werden die Mission der Einrichtung
und Ihre Visionen im Detail definiert und dem angestrebten Wunschzustand durch langfristige Zielsetzungen angepasst.

Die dabei notwendige Entwicklung der Strategie wird
mit Ihnen konstruiert, in SMARTE Ziele eingebettet und anschließend in einem umfassenden
Change- Prozess umgesetzt.

Während der Umsetzung begleitet Sie RCIOU durch Anwendung agiler Change-Management Methoden, Trainings für Leitungsfunktionen und übernimmt dabei die laufende Überwachung und Anpassung der Meilensteine.

Prozesse und Strukturen der Ablauforganisation werden nachhaltig angepasst und durch Ansätze des Innovationsmanagements agil gehalten.

Was versteht man unter Organisation?

Unter dem Begriff Organisation kann vieles verstanden werden. RCIOU ist es jedoch ein
besonderes Anliegen, Organisationen welche selbstlos für Sicherheit in unserem Leben sorgen, etwas zurückzugeben.

Organisationen bilden eine strukturierte Gruppe von Individuen, welche durch ihre, zur
Verfügung stehenden Ressourcen, bestimmte Ziele und Aufgaben erfüllen oder erreichen
wollen.

Dabei sind Ziel und Zweck klar definiert, festgelegte Hierarchien stellen eine strukturierte Form dar durch welche die Verantwortlichkeiten der Gruppe geregelt werden.

Auftretende Probleme und RCIOU als Lösung

Vor allem bei Einsatzorganisationen treten durch eine streng hierarchische Struktur oftmals
Herausforderungen in der Kommunikation, bei Generationsunterschieden oder einfach durch
mangelndes Führungsverständnis von Schlüsselpersonen auf, welche jedoch
entscheidende Faktoren für einen reibungslosen Betrieb darstellen.

Mitglieder und Organisationszugehörige werden nicht motiviert, sehnen sich nach dem Sinn
ihrer Tätigkeiten:

Fluktuation ist das Resultat.

Dabei ist eine effektive Kommunikation für einen reibungslosen Betrieb entscheidend.

Für RCIOU ist es eine Herzensangelegenheit sich intensiv und fair mit Einsatzorganisationen
auseinanderzusetzten und punktgenaue Lösungen anzubieten:

• Identifikation der IST- Kultur

• Definition des Wunschzustandes

• Erstellung von Schulungs- und Trainingsprogrammen für im Top- Down Ansatz durch Implementierung von Veränderungsinitiativen

• Personalisierte Verbesserungspotentiale zur Effizienzsteigerung durch Strategieberatung

• Leadership- Development zu den Schwerpunkten Resilienz, Stakeholdermanagement und (Veränderungs-) Kommunikation

Change-Management ermöglicht die Entwicklung von Messkriterien, um den Erfolg von
Veränderungen zu bewerten. Dies hilft sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht
werden.

Die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen, ist besonders wichtig in
Organisationen, die in dynamischen Umgebungen tätig sind, wie es bei Einsatzorganisationen oft der Fall ist.

RCIOU ist unter anderem auf Change-Management
spezialisiert und wird dazu beitragen, dass Veränderungen effektiv umgesetzt und von den
Mitgliedern der Organisation akzeptiert werden.

RCIOU definiert sich nicht nur im Non-Profit Sektor als kompetenter Partner, sondern legt
auch einen weiteren, großen Schwerpunkt auf profitorientierte und wirtschaftende Unternehmen im klassischen Sinne.

RCIOU steht Ihnen als verlässlicher Partner in folgenden Themenschwerpunkten zur Seite:

• Definition der Organisationsdiagnostik

• Ausarbeitung des maßgeschneiderten Organisationsdesigns

• Agile und systemische Strategiedefinition

• Coaching im Change-Management

• Führung im Change-Management

• Human Resources: Personalentwicklung, Wissensmanagement, Nachhaltigkeit, Kulturentwicklung, Ethik, Emotionen und Kommunikation, New Work

Die vorhandenen Ressourcen von RCIOU können vor allem kleinere und mittlere Unternehmen, Startups, sowie einzelne Abteilungen oder Standorte größerer Konzerne bedienen.

Wir stehen überwiegend Führungskräften und Leitungsfunktionen in Sachen:

• Onboarding

• Zielvereinbarungen

• Entwicklungsabstimmungen

• Beurteilungsgesprächen

• Delegations- und Konfliktgesprächen

• Rückkehrgesprächen

• und bei Offboarding

  …beratend, als Mentor und externer Experte zur Seite.